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Gestión de activos inmobiliarios para entidades financieras

Fase de Adquisición (Due Diligence)

Ante la intención de adquirir un activo, se abre un proceso denominado de “Due Diligence” o “Auditoría de compra” en virtud del cual el comprador realiza, con explícito consentimiento del vendedor, una detallada investigación de diferentes áreas del activo que se quiere adquirir a fin conocer todos los aspectos relevantes, es la primera oportunidad de conocer en detalle el activo que se adquiere.

El principal propósito de la Due Diligence es reducir el riesgo de la transacción aportando al comprador una evaluación independiente y detallada del bien, revisando la existencia de posibles pasivos ocultos o contingencias en todas las áreas de estudio o revisión: técnica, documental, jurídica.

Tomas de posesión inmuebles finalistas:

> Asistencia a la toma de posesión con el oficial del juzgado y procurador.
> Cambio de cerraduras.
> Comprobación de pagos a la comunidad de propietarios e Ibi.
> Comprobación de suministros.
> Levantamiento de un croquis de distribución interior.
> Realización de un reportaje fotográfico.
> Realización de inventarios.
> Comprobación del mobiliario y enseres existentes en el interior.
> Servicios de limpieza del inmueble.
> Comprobación de daños, patologías o afectaciones.
> Realización de informe de recomendaciones a la entidad, y cuantificación de las mejoras necesarias.
> Realización de las mejoras aceptadas por parte de la Entidad Financiera.
> Colocación de cartel en ventana o fachada de la comercializadora de la Entidad Financiera.
> Cualquier otra actuación que se precise.

Servicios_mantenimiento

Gestión del patrimonio (Property Management):

Coordinación de todas las actividades necesarias para la gestión, conocimiento, administración y mantenimiento del inmueble a través de un único gestor. Se implantará la estrategia más adecuada para que garantice la optimización y rentabilidad del patrimonio inmobiliario.

> Control y seguimiento de las actividades de gestión.
> Único proveedor.
> Factura única.
> Control de costes.

property_management

Mantenimiento (Facility Management):

El objeto del Facility es el análisis pormenorizado del funcionamiento del edificio en sus diferentes ámbitos, observando todos aquellos factores que influyen en el coste final de la actividad y los servicios asociados, buscando aquellos puntos donde se pueda generar un ahorro significativo:

> Planificación y gestión del mantenimiento de las instalaciones.
> Planificación y gestión de los espacios.
> Control de proveedores externos.
> Planes de emergencia y preparación de simulacros de evacuación
> Formación en servicios de primera intervención
> Planificación y asesoramiento en seguridad privada

Comercialización activa:

Ayudamos a definir cuales son los canales más adecuados para la comercialización de cada inmueble, y realizamos labores de precomercialiacion como:

> Realización de informe de precomercializacion una vez realizada la toma de posesión para distribución a los Apis.
> Colocación de cartel de la compañía comercializadora.
> Atencion telefónica de urgencia a comercialización, call center provisional.
> Paquetizacion de inmuebles para comercialización por lotes. Por lo que cuando un cliente no tiene suficiente estructura para poder concentrarse en la venta de sus activos, nosotros ofrecemos asesoramiento y un seguimiento de las acciones que se realizan para poder aplicar las medidas correctoras necesarias cuando los resultados no son los óptimos.

Servicios
Arrendamiento de inmuebles:

Viabilidad de precomercialización.
Puesta en comercialización.
Selección y análisis de posibles inquilinos.
Gestiones de recibos de cobro.
Gestión de contratos.
Gestión de suministros, comunidad y domiciliaciones.
Inventario de muebles y enseres.

Gestoría Tramitación Hipotecaria:

> Tramitación de expedientes.
> Externalización de procesos.
> Apoderamientos.
> Gestiones post-firma.
> Titulizaciones.
> Archivos digitales.

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